O que faço
Durante mais de quatro décadas, liderei um dos maiores grupos de serviços em Portugal, atravessando todas as transições de IT que importaram — o Y2K, o Euro, a renovação total do ERP, a mudança para SAP, uma migração brownfield para S/4HANA, e a primeira vaga de IA empresarial.
Agora trago esse reconhecimento de padrões a outras organizações que enfrentam o mesmo tipo de apostas. Como conselheiro independente — não revendedor de licenças, não empresa de implementação — ajudo conselhos de administração, CFOs, CIOs e CISOs a navegar decisões em que errar custa oito dígitos e acertar separa líderes de seguidores.
Quatro áreas de prática
Onde acrescento valor — todas alicerçadas em quarenta anos de experiência executiva.
Estratégia SAP e ERP
Decisões de migração para S/4HANA, governance de programa, leitura crítica de propostas RISE with SAP.
CRM e Integração
Seleção e substituição de plataformas, arquitetura de integração que evita a dívida silenciosa que corrói o valor.
Cibersegurança e Governação
Aconselhamento de CISO, percursos de certificação ISO/IEC 27001, modelos de GRC com disciplina de auditabilidade.
Estratégia de TI e Inovação
Planeamento que sobrevive a mais do que um ciclo orçamental. Onde a IA justifica o seu lugar — e onde não.
Insights
Análises regulares sobre as decisões que condicionam o IT ao nível executivo.
Leituras fundamentadas, sem ruído, a partir de quatro décadas em ambientes empresariais exigentes — desde funções de CIO e CISO a projetos de transformação à escala de grupo. Não é comentário avulso: é um espaço pensado para acompanhar quem tem de decidir com informação fiável.
Temas: IA aplicada ao negócio · cibersegurança e governança · integração e arquitetura · SAP e Salesforce · gestão e liderança tecnológica
Comece com uma conversa
Se está a considerar uma colaboração — ou apenas quer discernimento executivo sénior sobre uma decisão específica — o primeiro passo é uma conversa sobre o seu contexto.